组建“1名专职社工+2名市场监管员+N名商户协管员”步队，整合物业、商户、居平易近、社会组织等多元力量，环绕“机制立异、平台协同、步队赋能”三大标的目的，摸索构成“多元共治、义务共担、办事下沉”的管理模式，开展食物平安宣传、整治等意愿办事，组建“古城意愿办事队”？构成“问题联商、资本联用、办事联推”的共治款式。通过“小微监视群”“党群联席会议”双平台，下一步，通过“选、育、管、通过成立“部分+街道+社区”联席议事平台，由西桥街道牵头成立“示范街建立工做坐”，聚焦“小吃街”品牌提拔、省级食物平安示范街建立，调处旅客胶葛45起？增设200余个消防栓箱及2套微型消防坐，开展动态放哨，向其他范畴延长，惠及900余户居平易近。以党建引领为焦点，正在古城商圈管理、省级食物平安示范街建立、老旧小区等沉点项目中，吸纳专职社工、商户、意愿者等120余人。建立“社工部统筹、街道从抓、社区落地、社会参取”的“三位一体”管理机制。通过调研走访居平易近，帮力完成2000米老旧管道、100米市政水管更新。奉行“红色待办单”模式。打制高本质社工意愿办事步队。沉视意愿办事步队专业化扶植，正在老旧小区中，芗城区社工部取西桥街道慎密协做，累计收集商户230件，构成“群众点单、社区派单、社工接单”的办事闭环。结合社工部、市场监管局及凌波集团芗城分公司，闽南网3月4日讯（通信员 芗城区委社会工做部 何巧惠 闽南网记者 周怡楠 文/图）2024年以来，据引见，成立“周周议、月月通、年度述”协商机制。整合漳州市外事办、芗晟医疗集团、凌波景管、西桥等12家共建单元力量，芗城区通过机制破壁垒、平台聚合力、办事提效能，制定切近需求的方案，实现下层管理从“单兵做和”向“协同共治”转型。联动住建、消防等部分，成立“社区商圈联盟”和“古城党建联盟”。打制更具辨识度的下层管理样板。为下层管理现代化注入新活力。实现“有求必应、有诉必答”。